目前，我國減速機企業主要是中小企業，並且有與日俱增的態勢，但是隨著（zhe）企業數目的不斷（duàn）增長，減速機產（chǎn）業規模並沒（méi）有擴大，產品也（yě）基本是中低端領域，而在中_市場卻很難與一些發達_的減速機企業分到一杯羹。在這種形勢下，我國的減速（sù）機（jī）企業很難進入（rù）的_機械市場的競爭中。那麽（me），在（zài）十二五期間，我國的減速機企業該怎麽_自己（jǐ），才能在（zài）_競爭中占有一席（xí）之（zhī）地呢？
_，狠抓質量，做好品牌。企業要獲得長久持續的（de）發展，__樹立自己的品牌。而無論怎樣樹（shù）立品牌，產品的（de）質量都是_根本的前提。對於減速（sù）機中小企業來說，可（kě）以學習國外企業的質量監督體係，成立單獨的（de）質量檢查小組（zǔ），提高企業的管理水平。即便是沒有能力在短的時間內闖（chuǎng）入_市場，那麽_先做好（hǎo）中低端市場的知（zhī）名品牌。
_，加強合作，以謀共贏。 減速機企業（yè）同行之間（jiān）既是競爭對手，同時也可以（yǐ）是合作夥伴。尤其（qí）是中小企業往往有技術薄弱的問（wèn）題，加強技術的交流，人才的互動，相互學習、相互交流，以謀取長足的共同發展。
第三，自（zì）主創新，加大研發。我國減（jiǎn）速機 的（de）中小企業雖然也知道創新的重要性，然而總因為技術能力有限，沒有信心搞（gǎo）自主創新的道路。然（rán）而，創新始終（zhōng）是企業靈魂的核心所在，中小企業一旦資金充沛，還是要不放棄走自主創（chuàng）新之路。
第四，錯位競爭（zhēng），立足主打。減速機中小企業先不要抓產品種類“全（quán）”，而可以抓“精”。結合實際，發揮企業各自的（de）特（tè）色優勢，各自（zì）選定主打（dǎ）產品，走出一條錯位競爭、共同發展的新路。
我國的減速機中小企業要擺脫（tuō）在低端市場中徘徊，跨入_市場之（zhī）中，並非一時一刻_能夠解（jiě）決的。要擺脫這種困境，還需要務實（shí）的努力，先強大了好自己，真（zhēn）正將中低端市（shì）場（chǎng）做強、做硬了之後，努力創（chuàng）新，加大研發力度，_終會躋身與
減速機 _市場中！
